Основні правила та філософія
Нижче ви знайдете ключові принципи, які ми застосовуємо в Esper для ефективної комунікації — з колегами, між відділами, по всій компанії та громадськістю.
Вони не є строгими вимогами, а скоріше дороговказами, які допомагають встановити межі та створити спільні практики. Саме на цих принципах ми будуємо те, що впливає на кожен аспект нашої роботи — спілкування.
Мета цієї філософії – створити ефективну та прозору систему комунікації в команді, яка сприятиме підвищенню продуктивності та задоволеності співробітників. Ми фокусуємося на зменшенні непорозумінь, оптимізації використання часу та створенні культури взаємодопомоги.
Філософія комунікації в команді
Принципи:
- Комунікація потрібна завжди, зустрічі — ні.
- Ми проводимо зустрічі, коли потрібно знайти рішення чи уточнити багато деталей.
- Ми не проводимо зустрічі, якщо можна отримати коротку відповідь письмово.
- Асинхронне спілкування — основа.
- Ми використовуємо асинхронні повідомлення для щоденних задач і документування.
- Комунікація в реальному часі потрібна для критичних ситуацій, де важливі швидкість і взаємодія.
- Письмова комунікація — ключ до структури.
- Важливі рішення фіксуємо письмово.
- Розмови корисні лише тим, хто бере участь у них, а записані матеріали доступні всім.
- Кожна комунікація має свою ціль.
- Щотижневі статуси можна робити асинхронно, якщо немає суттєвих оновлень.
- Регулярні Зустрічі завжди завершуються фіксацією результатів і відповідальністю за подальші дії. Відповідальний за фіксацію — організатор зустрічі.
- Скорочуйте кількість зайвих дій.
- Якщо текст зрозумілий без частини слів — видаляйте їх.
- Годинна зустріч для п’яти людей — це п’ять годин командного часу. Думайте, чи це виправдано.
- Ефективна комунікація — взаємна відповідальність.
- Відповідь у Slack — до 3 годин, у групі — до 24 годин, на пошту — до 48 годин.
- Якщо відповідь затримується, нагадуйте ввічливо. Але кожен має відповідати вчасно, щоб не затримувати процес.
- Чіткість понад усе.
- Якщо вас не зрозуміли, поясніть інакше. Якщо тема нова, будьте готові повторювати кілька разів.
- Завжди перевіряйте, чи отримали відповідь, яку очікували, і чи нічого не упустили.
- Місце і форма комунікації важливі.
- Важливу інформацію публікуйте у відповідному треді. Якщо її важко знайти, значить, вона не там, де її очікували.
- Назви документів та повідомлень починаються з найважливішого.
- Терміновість має бути виправдана.
- ASAP токсичне, терміновість переоцінена. Очікування миттєвої реакції створює негативну атмосферу.
- Не вимагаємо негайних відповідей, якщо це не надзвичайна ситуація.
- Поспіх — ворог комунікації.
- Відкладіть важливу думку на кілька годин чи днів, якщо не впевнені. Випаде те, що справді варто сказати.
- Завжди уточнюйте після зустрічі, чи всі зрозуміли задачі й чи нічого не пропущено.
- Пряме спілкування краще за «зіпсований телефон».
- Чим більше посередників у передачі інформації, тим більший ризик викривлення. Прагніть до прямої взаємодії.
Практика:
- Так ми робимо:
- Важливе рішення чи підсумки зустрічі документуємо в одному місці.
- Задаємо питання, якщо щось не зрозуміло.
- Пропонуємо нову зустріч, лише якщо є чітка мета й порядок денний.
- Так ми не робимо:
- Не пишемо довгих повідомлень без структури.
- Не очікуємо миттєвих відповідей без вагомої причини.
- Не проводимо зустрічі, якщо питання можна вирішити в треді.